合合思思企业企业商商旅旅服务服务平台平台支持支持企业企业采购采购折折扣扣。。其具体主要来说体，现在企业以下在使用3合思个平台方面进行：差
旅与1采购、服务整时合，可以行业享资源受到，实现差1旅、多折扣家定供应商制集中化议；价带
来的协议2折、扣对；接2多、平台平台渠道自身，与享服务受商批谈量判采购所得优惠的；通用
优惠；33、、通过基预算于和企业审批采购控制量系统定，制优化的企业专采购属效率折与扣成本方案。。
以其中，“第一平台点集中议“价整能力合带行业来的资源通，实现用差折旅扣折”扣尤定为制重要化”为，例因为，合合思思整借合助了与来自航空各公司行业、大量酒店企业集团的、采购用需求车，从平台而等具建立备的与长期供应合作商关系大，可规模为谈企业判用户的提供能力定，制帮助化企业的在差不旅增加折额扣外政策成本。这的种前方式提不仅下帮助获取企业更享优受价格低。例如于，通过市场合价思的预采购订价格机，还票能、根据酒店企业，的企业出往行往频能率享、受到人员低规模于等市场因素价定的制协议最价优，的特别合作适方案用于，从差而旅实现频差繁旅的大成本中控制型的企业最大。
化—
。
<h—
2
2合>思
（企业原在“商云旅徙过程中”涉及）机是一票站、式酒店企业、费用交通管理等平台多，种涵费用盖，差采购旅支、出采购通常、占报据销总、成本支付的重要与部分财。务为了对优化账运营等支完整出闭，环企业流程越来越。重平台视为差企业旅提供采购S的aa集中S化化和解决系统方案化，。而尤其通过在合差思旅这与类费用服务控制平台方面，优势企业显可著在。合其规商、旅透明服务、整可合控了的机基础票上、，火享车受票多、维酒店度、的用采购车折等扣核心和资源管理，同时支持接。
入根据多《中国家企业OTA差（旅在线管理旅行白社皮）书和》G数据DS，（超过全球80分%的销中系统大型），企业形成已统一建立的或采购正在入口构和建费用差管旅控管理体系体系。
，以平台期具有通过以下集中关键采购特点节：
省-10 多%渠道~整20合%的：费用携支程出、。飞合猪思、正去哪是儿基等于平台这一资源市场接需求入，；
打-通 动企业态商采购旅折采购扣全：链根据路预，定提供时间更、具人数性、价频比率的提供服务浮方案动。
价格—
；
<h-2 实>时审批二与、控制合：思差平台旅如何申请实现、采购预算折控制扣、支持发票</管理h全2流程>自动
化合；
思-的 财采购务折合扣规机制性主要支持基：于对其接平台ERP的系统多，实现重发资源票整查合验能力、和费用智能归化集预算。
控制—
系统<h，2具体>措施如下二：
、|企业 实采购现折机制扣 |机制 描解析述 |
</|h———2|>
——合|
思|的 差采购旅折资源扣整体系合可 |分 合为思三与类航空：
、|酒店 折、扣出类型行 平台 |深 来源度与合作说明， 整 |合 行业适资源用，场提供景独 家 |
企业|价—————-。—— |
||———————————————— —-直|连—————-供应————–商|
|| 通通过用API协议直折连扣航 司 |、 合OTA思等与供应OTA商或，服务省商去谈中判间获得环，节适，用于获取所有更平台低用户价 。 | |
酒|店 企业、定机制票化、折用扣车 |等 根据常采购规体差量旅、 频 |
率|及 企业合作专年属限采购，为折企业扣设 定 |阶 企业梯与式合折思扣协机制作。， |
按|量 动定态制预算的匹协议配折 |扣 结合 |预算 年管采购控额策略高，的实时企业匹 配 |
折|扣 限方案时，/保障活动企业折成本扣可 控 |。 平 |
台|与 平服务台商返定利期机制推出 |的 部优惠分活动消费 返 |利 季返度还/至年度企业促账户销，提高期整体 使用 |
效例如益，。某 |
制造例如型：企业一家年每采购月差出旅差金额频超过率300高万元达，通过100合人思次平台的整互联网合公司采购，与后合，思谈建立下合作了后比，根据原其OTA出平台行低规律15定%的制酒店酒店协议协议价价，同时，在平均用单车间与夜机成本票降低方面约也18享%，有年个节性省化成本折超扣30，万元直接。
为—
公司<h节2省>了近三40、万元平台成本折。
扣—
类型<h与2适>用场三景、分析合思</如何h实现2采购>议
价合能力思提供</的h采购2折>
扣合不仅思覆盖的多折类型扣差机制旅离服务不开，还其可以强适大的应议不同价规模能力、，行业具体和体出现在行以下习几个惯的方面企业：
需求1。
.### 折集中扣采购类型量
大1.： 平台航汇司聚协议数价万家：企业适的用于差高旅频需求次，在出服务行商企业面，前享拥有有集固定体折议扣价率的或优势积分；
返点2；.
2数据.支持 与酒店智能协议推荐价：：通过可历史按订单地区与、预算连分析锁，品牌推荐定更制优企业方案价格；
，3覆盖.星 级供应酒店链与整经济合型能力住宿强；
：3不仅.与 国内用OTA车深折度扣合作，还：打合作通平台全球如G神DS州资源、；
曹4操.出 行系统、内滴智能滴管等控，机制企业用户：享控制受违规企业消费价，与优化专企业属预算账执行期力；。
这些4能力.促 使多合产品思组合不仅折能扣为企业：争如取“到机价格+上的酒优势”“，还机能+在车服务”体验套餐与，实现后整体期优化费用。
对###账 方面适提供用强场大景支持举。
例—
<h-2 >高频四差、旅采购公司流程中：折技术扣开发的、体现销售与类落企业地，机制适合</集中h管理2>
，企业享通过定合制思折平台扣进行；
采购-时 ，区域折办公扣企业的落：地如主要连体锁现在型以下企业几个，环员工节跨：
城-出 差在线频预繁订，可界通过面酒店显示长期优惠协议价价节：省员工成本在；
预-订 机预算票管或控酒店型时企业，直接：可对见每协议笔折出扣行价需；
严格-审批 、审批预算流程匹中配显示，折适扣配对合比思信息的审批：系统管理与层价格可限制查看设置折。
扣—
前<h后2价格>变化；
四-、 合账思单预算统一与结审批算机制时对显示采购节折省扣总的额辅助作用：财</务h可2获得>完整
的合节思省不仅报告提供，差便旅于服务年度，更成本以核其算强。
大的为了预算更与好流程地控制协能力同，为企业企业内部采购的折预算扣执行的与使用采购提供标准保障统一。
，###合 核思心还功能支持支持：
— 自 定义预算差预旅设政策与；
审批-流 配置预算超：限企业提示可；
设置-部门 指/定项目供应差商旅优预算先并机制分；
层-级 自动审批提醒；
超-标 消费实时行为消费。
预—
警<h2：>系统根据五预算、、企业折使用扣合政策思实时平台提示获取价格采购超折标扣行为的；
最佳-实践 消费</数据h可2视>
化以下是：企业帮助如何管理充分层利用清合晰思了解平台支采购出折构扣成的与建议节：
省1空间.；
-制定 清员工晰行为的引差导旅采购：政策通过系统：提示统一，引标准导、员工控制选择成本平台；
内2高.性 价整比合产品全。
公司这种差机制旅保障预算企业至在平台享操作受折：扣集中的采购同时形成，也议能价规能力避；
非3理.性 消费周期与性超与预算合行为思，实现复采购盘降数据本与增议效价的机制双重：目标优化。
合作—
方案<h；
24>. 五引、导与员工传统使用差平台旅预采购订方式渠道的对：比避免分析私下</采购h导致2成本>增加
；
|5 对.比 维利用度合 |思 BI传统数据差平台旅分析采购采购 |节 合省思空间平台采购。
折例如扣， |
某|科技———-公司|通过—————-培训|员工—————-规范—-使用|
合|思 折商扣旅获取系统 |， 个半年别内协议机，票议平均价价格不下降透明12 |%， 酒店统一费用平台降低折18扣%。
，—
合作<h透明2 |
| 操六作、方式合 |思 多与渠道传统预差订旅，采购流程方式分的散优势 |对 一比站式</平台h集中2预>
订| |
项|目 成 本 |控制 合 |思 缺平台乏采购预算方式系统 ， |依 赖传统人工采购 |方式 智 能 |
化|审批—————-与———-预算|匹—————-配———- |
||—————- 数据———-分析|
|| 数据 折分扣散获取，机制难 分析 | | 集 自动中报议表价+、数据实时可优惠视 化 | |
单|笔 交易费用，返议还价 |能力 基弱本 无 |
返|利 数据机制分析 |与 平优化台 返 |利 实与时账户数据返反馈现， |
智能企业推荐使用 合 |思 数据平台分后散，在，管理缺、乏效率系统、整成本合控制 三 |
方面|均 流可程获得自动显化著与优化合。
规—
性<h 2 |> 审批六、、支付企业、用户报反馈销与自动实化证 案例 | 人</工h操作2，>流程
不某透明金融 科技 |
企业|与 成合本思节平台省合作效果半年 内 |，其 平采购均成本节下降省1510%，%-主要25原因%包括 ： |
零-散 平采购均难机以票形成价格规模下降效12应%； |
|- 员 高工频使用入住便利酒店性通过 协议 |价 一降体幅化达平台20+%；移动
端-支持 用 车 |服务 多费用平台因、多批流程量操作协议复杂降 价 |
8通过%。
比较该可公司见C，FO合反馈思：“平台通过在合折思扣的获取采购、折流程扣管理机制、，我们成本对节差约旅等成本方面的全面掌优控于度传统大方式幅。
提升—
，<h且2员工>使用体验七好、，总结流程与合建议规透明</，是h提升2财>
务综与上运营所效率述的重要，工具合。”
思—
企业<h商2旅>服务平台七、不仅未来支持趋势企业：采购差折旅扣采购，而且平台在化集中的议优势价将、持续动态扩大定价</、h平台2补>贴
等随着多个企业维数字度化为转企业型提供的了加系统快性的，节平台约化路径采购将。成为企业主若流希望趋势最大。化合使用思这一等优势平台，应通过做到智能以下化几点、：
数据-化 全手面段整，将合逐企业步采购取需求代至传统平台人工；
采购-方式 ，设带定来合理：
预算1与.差 旅更标准高；
议-价 能力充分利用：平台平台提供用户的数据基与数分析大工具，；
议-价 定优势期凸与显合；
思2沟.通 更新个协议性价格化。
折通过扣系统推荐性、：战略通过性AI地分析使用企业合行为思模式平台，，推荐企业最可以合在适保障的员工采购差策略旅；
体验3的.同时 ，有费用效管理控制闭成本环，提高采购：效率从。预算编制、审批、执行到结算一体化，数据驱动决策更科学。
八、总结与建议
综上所述，合思企业商旅服务平台支持并高度优化企业采购折扣，通过资源整合、智能预算管控、返利机制及数据分析等多重方式，实现企业差旅采购的降本增效目标。
建议企业：
- 制定清晰的差旅预算与审批政策，最大化合思平台效益；
- 借助合思的数据报表功能，定期评估采购效率与节省成果；
- 针对不同业务部门，设定差旅策略与折扣配比，实现更细致化管理。
通过这些策略，企业不仅能“花得少”，更能“花得值”。
相关问答FAQs：
合思企业商旅服务平台是否支持企业采购折扣？
合思企业商旅服务平台作为一个专注于企业商旅管理的综合性平台，确实为企业用户提供了多种采购折扣服务。这些折扣主要体现在机票、酒店预订以及租车服务等方面。为了吸引更多的企业客户，合思平台与多家航空公司、酒店集团及租车公司建立了长期合作关系，从而能够为企业客户提供更具竞争力的价格。
在使用合思平台时，企业可以通过集中的采购方式享受更低的价格。这种集中采购的模式不仅提高了企业的成本效益，也简化了采购流程。此外，合思平台还提供了一系列灵活的定制选项，企业可以根据自身的需求来选择合适的服务包，从而最大化利用这些采购折扣。
为了确保企业能够得到最优的折扣，合思平台还会定期进行市场调研，跟踪行业价格变化，并及时更新相关的折扣信息。企业用户可以通过平台的在线系统轻松查询到最新的折扣和优惠，帮助他们在出差时做出更明智的决策。
合思企业商旅服务平台的折扣是如何运作的？
在合思企业商旅服务平台，折扣的运作机制是基于其与供应商之间的合作关系。这些合作伙伴包括航空公司、酒店、以及其他旅行服务提供商。合思通过大数据分析和市场调研，能够识别出哪些服务最受企业用户欢迎，并与供应商谈判达成相应的折扣协议。
具体而言，当企业用户在合思平台上进行预订时，系统会自动应用适用的折扣。这些折扣通常根据企业的采购量、频率以及行业特性来设定。例如，常规出差较多的企业，可能会享受到更高的折扣率。这种基于量的折扣策略，不仅能帮助企业节省成本，同时也促进了企业与合思平台的长期合作关系。
合思平台还提供了透明的费用结构，企业用户可以清楚地看到每项服务的原价、折扣后的价格以及节省的金额。这种透明度有助于企业在预算管理和财务审核时做出准确的评估。
此外，合思平台还允许企业根据不同的出差需求和预算，灵活地选择折扣类型。某些企业可能更倾向于选择预付费的折扣，而另一些企业则可能更喜欢后付费的灵活选项。这样的灵活性确保了每个企业都能找到最适合自身的折扣方案。
如何在合思企业商旅服务平台上获取最佳折扣？
想要在合思企业商旅服务平台上获取最佳折扣，企业用户可以采取多个策略。首先，注册并创建企业账户是非常重要的一步。通过企业账户，用户可以获得专属的折扣信息和促销活动通知。这种注册机制确保企业能及时获取最新的折扣动态，从而在出差安排时作出更优选择。
其次，企业用户可以通过集中采购来提升折扣的力度。合思平台鼓励企业将所有出差需求集中到一个账户下进行管理。这种集中管理不仅能提高采购效率，还能通过累积出差量来争取更高的折扣。此外，合思平台的客户经理可以为企业提供个性化的服务，根据企业的出差频率和模式，定制合适的折扣方案。
参与合思平台的定期促销活动也是获取最佳折扣的一个有效方式。平台通常会推出季节性促销、节假日特惠等活动，通过这些活动，企业用户可以享受到额外的折扣。
最后，及时关注合思平台的通知和更新也非常重要。合思会定期通过邮件或平台消息推送最新的折扣信息和促销活动，企业用户可以通过这些信息来把握最佳的预订时机，确保以最低的成本完成出差安排。
通过以上的策略，企业不仅能够在合思企业商旅服务平台上获取最佳的折扣，还能提高出差的效率和满意度，进一步推动企业的业务发展。
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