如何通过合思财务系统简化报销流程，提升效率和合规性？

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系统简1化、报实现销端流程到、端提升自动效率化与合报规销；性2是、企业构数建智智能化审核转机制型；的3关键、路径提升之一数据透明。度主要与可以实时从性；14、、流程加强自动合化规；策略2与、风险报控制销。合规
校其中验，；31、、移动实现端端操作到；端4自动、化数据报集销成与最分析具；决定5性、意义预算。控制通过与将预员工警提交、五领导个审批方面、入财手务。核
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手机App关键或功能网页：端拍
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路径-， 自动系统推校送验审批任务：；自动
识-别 重复自动报生成销凭、证虚：假发报票销、不完成合后规自动支归出集项至，总降低账审系统计，风险避免。

财-务 重复审批录流入转；
：-基 于智能组织影架像构识和别审批：权限自动 OCR流技术转自动，识避免别审批发中票断内容或，提高滞发后票。

录-入 效率会与计准确核性算；
：-与 企业集ERP成系统电子对发接票，实现平台自动：生成凭系证统、对科接目第三分类方等电子功能发。

票-库 ，实现报自动销验入真账验重：。

自动生成实际财效果务：报表
并企业导通过入合总思账系统系统将，报减少销人工平均重复审批操作周期。

从这种原自动来的化5方式天不仅缩缩短短至报1销.处理5时间天50，%以上员工，也从让填写财申请务到人员报从销繁完成重的的流程报效率销提升核超过算60中%。

解—

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校—

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合</规h性2是>

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销-欺诈智能与规则违规配置。

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餐-饮 限费用额政策、匹发配票：类型限制系等统审核内规则置。

企业-报 销AI政策异常，检测自动比：对系统申请可单自动内容标是否记符合重复标准报；销
、-套 票发行为票、合预算规超审核支：等可联疑动交易税，局提升发识票别库精，度检。

验-发 票审批真日志伪留、痕抬头：、每金额一一致笔性报；销
的-审批 过程重复均报有销系统识记录别，：满足后自动续识审别计历史与报稽销核记录需求，。

判断例如是否，在存在差重复旅报报销销行为中；，如果
员工-选择 高限于额标准提醒的与酒店预费用警，：系统将超自动预算弹、出超提示限并额限制时报系统销自动，弹防窗止提示违规或支禁止出提交。

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<h合2规>成效三：、数据
透明采用化该，系统助的力企业财违规务报决销策率平均</下降h722%，>

同时合节思省财了务约系统80通过%的集人工成审核数据成本分析。

功能—

，使<h企业2报>销数据三更、为移动透明端、高报效销、：实时提升，员工助体验力与管理灵层活制定性更优</财h务2决>

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企业-员工 常多处维于度出报差表或远：程支持办公按状态部门，、传统项目纸、质时间报、销费用严重类型影响等效率维。度合生成思报提供销完善报的表移动。

端-应用 ，使实时报监销控更加预算灵活：、每便月捷或。

每季度移动预算端执行优势情况：实时更新
，-超 支拍预照警即功能报及时销提醒：。

– 拍 摄趋势发分析票工具后自动：识可别视并化生成工具报展示销费用单趋势；变化
、-异常 波随动时原因随等地，为提交财与务审批优化：提供依据无。

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部门-季度 差流程旅可费用视异常化上：升，实进一步时核查看查审批后进发现度存在与无报效销差状态旅，行为减少，从等待而与及时催修办订；差
旅-审批机制消息。

提醒—

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系统超过内85嵌%的多企业种员工合反馈规，工具移动和端策略报，有销效功能帮助大企业幅应减少对了税沟务通风险成本与与内部时间控制浪需求费：

，使|出合差规与功能日项常支 |出功管理能更加描述高 |

效|。

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校合验思真不仅伪仅 |

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定-费用与合用规友策略、 |

金|蝶审、计SAP支持等功能主流 |ERP 系统便无于缝审对计接追；踪
的-流程对可接视HR化系统、，凭自动证关联留员工档组织 |

架例如构，、企业职在级年度信息审；计
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链-条自动、生成发费用票分析合报规表性与、图付款表记录，，大支持大财简务化决了策外。

部审数据计分析流程场。

景—

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活-部署人，均支持差多旅场费用景统计应用
-</ 报h销2时>

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五-、 预算API控制接口与丰富成本优化：：支持从与源用头友把、控金财蝶务、风险SAP等</主h流2财>

务除了系统事集后成报。

销-控制 ，灵合活思部署系统方式还提供：预算支持管理S模块aa，从S报、销私发有起云阶段、本就地实现化预算部署联等动多和种预形警态机制，。

满足不预算同行控制业机制合：规要求
。

— 预算国际前化置支持：申请：报适销配需多匹币配种预算、多科语言目和与本余额地；税
务-要求超，预算支持拦跨截国：企业系统集团自动报阻销止管理超。

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制造-企业实在时中国统计区：部署预算合使用思进系统度并实时与展示总部于SAP系统系统中打；通
，实现-报数据销反馈数据：一可键按同步部门，大、幅项目提高等了维集团度财分析务预算合执行规情况管理。

水平。

案例—

分析<h：2>
某六制造、企业用户通过友合好思体验系统，实施提升预算员工前满意置度与动态</控制h，将2季度>

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微信通过、真实钉企业钉案例无更缝直对观接了解。

合-思 财智能务助手系统功能的落：地自动效果推荐。

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记录|填写———、|费用———-分类|建议
等|。

跨-国 零通知售提醒集团机制 | 报：销自动流程提醒缩审批短人70处理%，、发提醒票员工违规补率齐下降资料60，%，减少节邮件省沟人通力成本成本。

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接—

ERP<h节2省>人工处理七时间、50成功%案例 |支持
，|验证制系统造成业效龙头</企业h |2 报>

销多个审批大型+企业预算通过控制合双思轮实现驱了动报，销费用流程透明转化型助：

力|内部企业审类型计 |优化合 |思

使用这些成案例效表 |

明|，———-合|思————–不仅|

适|用于金大型融集团行业，也某非常银行适 |合报中销小周期企业缩在短数字60化%，转异常型票初据期下降通过80低%成本 |

方式|实现制报造销业流程集团标准化 |与集智能团化子。

公司—

统一<h费用2策略>，财七务、集中未来化趋势管理与 |

企业|建议快消</品h公司2 >

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持续这些迭实例代说明，将合更多思AI不仅技术适、用于R大型PA企业自动，也化能和灵大活数据支持分析中融小入企业报的销财与务费用合管理规中与。

效率提升企业需求行动。

建议—

：总结
与1建议.：建立
标准合化思报财销务制度系统，通过配自动合化系统、上线智能形成化制度与+合工具规的化双设计轮，机制显；著
优化2企业.报强销化流程预算，管理提升意识财，实现务“运行事效率前与+管事控中能力+。事建议后企业”在闭部署环前控制：

；1
.3 .评推估动现员工有培训报与销系统流程使用中的引瓶导颈，与保障痛系统点落；

地2效果.；明
确4财.务定合期规评策略估与报系统销集数据成，需求优化；

费用3结构.与分运营阶段效率试。

点—

上线，总结逐：步推进
系统通过覆盖合。

思借财助务合系统思，，企业企业可以不仅实现能提升“财报务销透明自动度化和、员工合满意规度智能，更化能、实现数据从透明“化报、销预算管理精”细到化“”费用管的控管理”的目标战略，不转仅型提升。了你员工希望操作我效率帮，也你强化制定了适企业合风险你控制企业与的财上线务部署治理策略水平吗。？未来，随着技术演进，合思将持续助力企业实现全面的财务数智化升级。

是否需要我为这篇文章配套制作可视化数据图或流程图？