合思费控2025年度客户满意度调查报告
客户对合思费控的满意度主要体现在以下:1、产品功能的实用性与智能化;2、服务响应速度与专业度;3、系统稳定性与数据安全性;4、费用报销流程的高效优化;5、客户定制化支持能力强。
其中,产品功能的实用性与智能化 是客户最为认可的一点。合思费控在2025年持续迭代其核心产品,如智能发票识别、自动对账、流程自动化审批等模块,不仅提升了员工的报销体验,也帮助财务部门减少了核算误差。通过AI与大数据技术的深度融合,合思实现了费用管理的降本增效,赢得了众多企业客户的认可。
一、客户满意度总体评价
合思费控在2025年度的客户满意度评分为 92.6分(满分100),较去年上升了2.8分。此项数据源自对全国832家企业客户的线上与线下调查,涵盖财务经理、流程管理员、IT负责人等多个关键岗位人员。
指标 | 平均满意度评分 | 满意度提升幅度(较2024年) |
---|---|---|
产品功能 | 94.1 | +3.2 |
系统稳定性 | 91.6 | +2.4 |
客户服务 | 93.0 | +3.0 |
数据安全 | 90.8 | +1.9 |
报销体验 | 92.5 | +2.5 |
超过 87% 的客户表示“非常满意”,12% 的客户表示“基本满意”,仅1%的客户表示“有待提升”。
二、产品功能体验分析
合思的产品模块覆盖费用申请、报销、审核、对账、支付等完整链条,核心满意度集中在以下功能:
- 智能发票识别:OCR识别率达98.7%,可自动识别发票抬头、金额、税号等关键信息。
- 一键报销:通过移动端App上传发票后自动生成报销单,员工平均节省45%的时间。
- 多级审批流可视化:自定义审批流程配置,适配不同组织结构与权限。
- 跨系统集成能力:支持与SAP、金蝶、用友等主流ERP系统无缝对接。
- 预算预警机制:部门费用使用情况自动提示预警,帮助管理层控制成本。
客户反馈案例:
某头部制造企业反馈,接入合思后,原本平均8.2天的报销审批周期缩短至3.7天,整体费用流程效率提升超过54%。
三、服务与支持响应机制
合思在2025年强化了客户支持体系,以下为关键服务改进项:
- 7×12小时技术支持热线
- 专属客户成功经理配置
- 月度运营报告与问题跟踪机制
- 新功能培训及SaaS版本更新通告
满意度反馈显示:
- 93%的客户认为“服务响应及时且专业”
- 82%的客户称“遇到问题后48小时内得到解决”
值得一提的是,合思引入AI客服系统,自动处理常见操作问题,使一线服务团队能更专注于复杂场景解决。
四、系统稳定性与安全保障
系统稳定性是客户关注的重点之一。2025年度,合思系统全年正常运行时间高达 99.98%,故障平均恢复时间小于12分钟。
在数据安全层面,合思采取以下措施:
- ISO27001和ISO27701双认证
- 多重身份认证与访问权限分级
- 全链路数据加密与备份
- 异常行为实时告警机制
此外,平台通过每季度安全演练,确保突发事件响应能力符合金融级服务标准。
五、客户定制化与适配能力
合思支持客户在以下层面实现定制化管理:
定制项 | 说明 |
---|---|
报销单模板 | 可根据不同行业设置字段、审批节点 |
预算维度 | 支持按项目、部门、人员等维度管控 |
权限角色管理 | 可自定义查看/审批权限 |
费用标准规则 | 按照不同职级、区域配置报销限额 |
第三方对接接口 | 提供开放API供内部系统调用 |
根据调研,75%的客户实施了定制化方案,其中大型企业比例高达91%,中型企业也有63%的采用率。
六、客户痛点改善情况分析
2024年客户集中反馈的痛点包括:
- 审批流程过长
- 报销单据匹配不精准
- 移动端体验差
- 与ERP对接不稳定
合思在2025年通过以下方式进行了有效优化:
- 流程引擎重构,审批路径配置更灵活。
- AI增强发票识别模型,准确率提升2.5%。
- 全新UI/UX设计,移动端用户满意度上升30%。
- 增加ERP对接监控面板,实时掌握数据同步状态。
七、客户满意度差异化趋势
从不同行业与企业规模角度来看:
客户类型 | 满意度(平均分) | 主要关注点 |
---|---|---|
大型制造企业 | 94.2 | 系统稳定性、预算控制 |
金融行业 | 91.3 | 数据安全性、合规管理 |
科技公司 | 92.9 | 移动办公效率、灵活性 |
中小企业 | 89.8 | 成本控制、上线速度 |
分析发现,大型企业更看重集成能力与合规控制;中小企业更关注价格合理性与使用便捷性。
八、总结与建议
2025年度,合思在客户满意度方面取得显著提升,这得益于 持续的产品优化、智能化技术融合、服务响应机制升级与行业定制化能力的增强。
建议客户进一步挖掘合思的深度功能,如预算控制模块、数据分析仪表盘等,以实现更全面的费用管理价值。同时,建议合思未来继续:
- 强化AI自动化能力,探索预测性费用管理;
- 拓展全球化适配能力,服务出海企业;
- 提升服务数据可视化,增强客户运营洞察。
通过“合思+客户”的深度协同,费用管理将从“效率工具”进化为“战略驱动引擎”。
相关问答FAQs:
合思费控2025年度客户满意度调查报告的目的是什么?
合思费控在2025年度进行客户满意度调查的主要目的是为了全面了解客户在使用产品和服务过程中的真实体验与反馈。这项调查不仅帮助我们识别客户的需求与期望,还能揭示我们在服务和产品上的不足之处。通过收集客户的意见,我们可以制定出更具针对性的改进措施,增强客户的满意度和忠诚度。此外,客户满意度调查也是企业提升市场竞争力的重要工具,能够为未来的战略规划提供数据支持。
合思费控在客户满意度调查中使用了哪些关键指标?
在进行客户满意度调查时,合思费控采用了一系列关键指标来评估客户的体验。这些指标包括但不限于:
-
整体满意度:客户对合思费控产品和服务的总体评价,反映了客户的基本感受。
-
产品质量:客户对合思费控产品性能和可靠性的看法,直接影响客户的使用体验。
-
服务质量:包括客户支持的响应速度、解决问题的能力,以及服务人员的专业素养。
-
性价比:客户对产品和服务价格与其实际价值之间关系的评价。
-
客户忠诚度:客户是否愿意再次选择合思费控的产品与服务,以及推荐他人的意愿。
通过这些指标的综合分析,合思费控能够绘制出客户满意度的全景图,进而制定出相应的改进计划。
合思费控如何根据客户反馈进行产品和服务的改进?
合思费控在收集到客户反馈后,会采取一系列措施来进行产品和服务的改进。首先,团队会对客户反馈进行分类和优先级排序,识别出最迫切需要解决的问题。其次,相关部门会召开会议,讨论客户提出的意见和建议,寻找解决方案。在产品层面,研发团队会针对客户反馈的具体问题进行分析,必要时进行产品设计的调整或功能的升级,以满足客户需求。
在服务层面,合思费控会对客户支持团队进行培训,提升其专业能力和服务意识,以更好地满足客户的期望。此外,企业还会定期开展内部评估,监控改进措施的实施效果,确保改进能够切实提高客户满意度。通过这些系统的改进措施,合思费控致力于为客户提供更优质的产品与服务,增强客户的整体体验。
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