预算管理是企业经营管理的有效手段，推行预算管理对企业提高管理水平和管理效率有着十分重要的意义。

那么作为中小企业，甚至小微企业，到底有没有必要做预算管理，怎么做好呢？小编就来说说目前中小微企业的预算管理现状和问：

第一就是预算管理和企业发展脱节，相信每家企业都有一个做大做强的梦，但是绝大部分企业管理者都并没有把预算管理和企业长期发展战略联系在一起，导致只注重短期利益而忽视了长期的发展。

其次，将预算管理视为财务部门的事情。相信这点上各位都是深有体会的，认为预算管理就是做预算，财务部门制定就好了，其实不然，企业管理者一定要把预算管理和企业经营结合起来。

第三点则是重视预算编制，轻视预算执行控制。在实际企业运营中，往往都是财务人员编制了预算管理制度，但是编制完成后对执行的控制几近于无，随意性很大，不能对预算管理进行有效的监督。

那如何做好中小企业的预算管理呢？或者不能说预算管理，现在都是预算精细化管理了

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