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消费即合规、采购即报销
轻松搞定多门店复杂费用支出
“以收定支”的项目精细化管理
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未来财务人研究院
课程成本管控、毛利测算,以收定支。
教材费/课时费/场地费等多费用类型,财务付款后难将成本准确归集到对应课程;课程并行开设,财务管理难度大。
课程立项之时,没有进行合理的预算把控,没有及细化拆分预算维度,实报实销,导致成本花费没有尽头,浪费资源。
教育培训企业一般为传统管理方式,缺乏线上流程,全部依靠人工手动记录、手动审批,费时费力、难以统计。
课程从投入成本到最终收益的时间周期长,数据无法实时更新,难为课程提供有效的策略调整支撑,难以指引课程调整方向。
通过合思档案,海亮教育完成了财务数字化的最后一块拼图。效率提升惊人,总账共享单位数量由15家增长到298家,作业人员从16人增长到25人。在共享单位数量增加18.9倍的情况下,作业人员仅增加9人,凭证自动化率达到91.6%。
移动端智能填报,钉钉校园集成, 解决报销难问题。提升财务服务满意度,提升院校财务数字化水平。
截至2022年10月,在中文传媒税务数字化管理平台中,整个公司体系内共有190家单位参加推广应用,日常平均有500余人在线使用,项目累计优化改进各单位反馈的意见建议510余处,各分子公司通过税务平台进项版块累计勾选认证进项发票近3万份,抵扣进项税额近15.8亿元,切实保障各分子公司涉税进项业务的有效开展。
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