近日,合思联合未来财务人研究院推出的「企业财务数字化转型100问」栏目中,东方新华财务部副总监、智慧财务云平台负责人王国骏与合思高级副总裁严宇杰共同探讨-企业如何采用弹性敏捷工具,应对复杂的交叉管理场景。
基于企业现状,山东港口立足集团财务管控目标,以青岛港为试点,从油品板块开始,争取2年内完成青岛港财务共享中心建设,建立区域财务共享中心与一体化财务共享平台,基本实现会计集中核算、资金集中管理、业财税一体化、智慧出具财务报告等目标,推动财务管理工作由财务核算型向决策支持型转变。
在生产制造业中,费用管理的痛点犹如一道难以逾越的鸿沟,阻碍着企业的高效运营和盈利能力。核算的复杂性和不透明使得成本控制变得困难重重,预算管理的不完善,使得企业难以实现战略目标与日常运营的协调一致;信息化建设的滞后导致数据收集不全面,跨部门沟通不畅,进一步加剧了财务数据的不准确性……
4月23日,中国财政科学研究院数字财务研究所、北大信研院财会智能化应用联合实验室、未来财务人研究院、合思联合推出《电子凭证数智化无需报销》绿皮书,全面洞察电子凭证数智化报销现状、问题及解决方案,引领会计数字化转型的绿色新趋势。
经过多方对比选型,新晨汽车科技最终选择了BI智能分析系统(以下简称“BI”),来支持公司财务、供应链等系统的管理分析需求。利用数林BI直接与用友U8+ ERP无缝对接,且支持与ERP之外数据的自动整合,对数据进行完整的、立体化的、多维的、有穿透力的分析,通过动态、多维度的图表,帮助管理层直观地了解公司的各项经营情况。
随着环亚集团业务模式不断完善,业务规模的不断扩大,该集团也在积极准备和加快上市步伐。但由于该集团前几年业务快速发展,侧重于EPCO模式的业务磨合和场景应用,轻视了财务规范工作,财务核算基础薄弱,导致在上市规范过程中也发现了较多的财务规范问题。
中交水运规划设计院有限公司,简称水规院(原交通部水运规划设计院),成立于1951年,是新中国设立的第一家水运勘察、规划与设计机构,在水运设计行业中最早具有独立对外经营权。设计了新中国第一座海港、第一座内河港、第一座船厂、第一座40万吨矿石码头、第一座45万吨原油码头、第一个大型全集装箱港区……为国内外客户提供了万余项交通及城市建设工程的规划、设计、管理和工程总承包等成果。
近年来,国有企业在财务数字化转型实践中起到标杆示范作用。为贯彻落实航空工业集团计划财务“十四五”规划“数智计财”及中航产融“十四五”规划“数智产融”财务数字化建设要求,进一步提升员工报销体验,加强费用合规管控,中航产融决定建设中航产融预算费控系统,包括预算费控系统和电子会计档案系统。
苏州英格玛服务外包股份有限公司成立于 2002 年,作为领先的中国人力资源外包服务机构,集团始终致力于成为中国人力资本经营服务专家,让人力资本实现最大价值,从而推动社会发展,并让我们的世界变得更加美好。公司的愿景是成长为对社会卓有贡献的企业,成长为行业内最有价值、最值得信赖的企业,成长为社会公认的幸福企业。
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