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人力等刚性成本连年增长,收入端受市场竞争制约增长滞后,部分企业依赖 “费用预支 - 收入后补” 的现金流模式,导致经营性现金流缺口扩大。
预防性维护缺失导致应急维修支出占比较高,预算超支。多设备管理分散,集采议价能力弱,连带设备故障率升高,容易引发业主不满,影响口碑。
收入底数不清、合同管理存在漏洞、财务透明度不足等问题,导致物业企业合规风险高,业主投诉激增,甚至引发集体维权或拒缴物业费情况。
深圳市复米健康科技有限公司作为国内专业的儿童发育障碍干预服务机构,截至 2024 年已在全国 28 个城市开设 52 家直营康复中心,年服务超 13000 组家庭。随着连锁规模的快速扩张,员工跨城市出差频次激增,传统差旅报销流程的低效与混乱成为制约运营效率的关键痛点。合思费控系统的引入,从差旅申请、消费、报销到财务入账全流程实现数字化革新,为复米健康的规模化发展提供了高效支撑。
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打破低效的档案管理现状,解决连锁企业会计档案散落各系统,档案数据未得到有效利用的痛点。通过合思档案实现数据共享,一站式查阅,以聚合化,结构化,业务化的档案数据呈现会计资料的结构树,查阅业务全貌便捷高效。
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