连锁餐饮店长常兼任报销人，面对百种繁杂费用，填报极易出错致退单，丢票缺票错票情况频发，耗费店长大量精力。

巡店督导经常连续出差，个人垫资高，但消费订购行为不透明，费用超标超越算情况时有发生，财务管控费用的压力大。

门店多沿用传统贴票报销，财务稽核依赖人工，不同费用类目管理方式各异，手工做账操作繁琐，核算效率难以提升。

餐饮行业交易频繁但透明度低，人员流动大离职处理容易混乱；业务运营成本缺乏清晰数据分析口径与及时获取途径。